دورة احتراف إدارة المشاريع – PMP (مسجلة)

تتناول الدورة منهجيات وممارسات إدارة المشاريع، بدءًا من بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمتابعة والتحكم وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة النطاق والجدول الزمني والتكلفة والمخاطر وأصحاب المصلحة والموارد والتواصل، إلى جانب تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وحل المشكلات.

كما تتضمن الدورة تطبيقات عملية، ودراسات حالة، وأسئلة محاكاة للاختبار لمساعدة المشاركين على تحويل المعرفة النظرية إلى مهارات قابلة للتطبيق في مشاريعهم اليومية.

أبرز محاور الدورة:

• أساسيات ومفاهيم إدارة المشاريع.
• التخطيط وإدارة نطاق المشروع.
• إدارة الجدول الزمني والتكلفة.
• إدارة المخاطر والمشكلات.
• إدارة أصحاب المصلحة والتواصل.
• قيادة فرق المشاريع وإدارة الموارد.
• المتابعة والتحكم وقياس أداء المشروع.
• إدارة التغيير واتخاذ القرارات.
• Agile وHybrid Project Management.